De situatie: je wilt wel maar is het niet te complex om één leveranciersportaal voor inhuur op te zetten? Geen ondenkbare situatie voor een wat groter bedrijf dat vaak mensen inhuurt: je hebt een breed platform aan proces-ondersteunende softwaresystemen ontwikkeld rondom het inhuurproces. Eén leveranciersportaal voor alles wat inhuur heet is dan lastig op te …
Samenwerken in de flex-keten begint met 3 simpele vragen
Al bijna 15 jaar ben ik bezig met samenwerken in de flex-keten. Dit doe ik door het inrichten en digitaliseren van geïntegreerde flex processen. Opdrachtgevers en opdrachtnemers gaan dan gezamenlijk het urenproces optimaliseren en digitaliseren door hun systemen en processen te koppelen. Allerlei software wordt ingezet om de purchase to pay en hire to retire …
“Samenwerken in de flex-keten begint met 3 simpele vragen” verder lezen
Inkoopcatalogus voor uitzendkrachten
Veel inkopers van grotere organisaties zien de digitale catalogus als het ideale inkoopkanaal. Sterker nog, binnen veel bedrijven heeft inkoop een KPI die oplegt hoeveel procent van hun totale budget via de catalogus wordt afgehandeld. Veel HRM afdelingen en uitzendbureaus worden hiervan niet zo vrolijk. “Een inkoopcatalogus voor uitzendkrachten? Dat meen je niet! Een werknemer …
Self-billing van uren, zegen of terreur?
Het administratieve proces van inhuren en afrekenen van uren is vaak complex. Of het nu om uitzenduren gaat of om consultancy, voor veel bedrijven is de slag van opdracht naar urenverantwoording naar factuur lastig. Opdrachtgevers lossen dit steeds vaker op met self-billing van de gewerkte uren. Wat kan een opdrachtnemer daar nu exact mee? Waar …
Help mijn opdrachtgever wil Purchase to Pay!
Ken je dat gevoel, jij hebt als proces expert of projectleider intern je opdracht duidelijk. Jij gaat binnen jullie uitzendbedrijf een grote ambitie aan klantkoppelingen te realiseren en jullie grootste opdrachtgever geeft aan graag mee te werken. Enthousiast ga je op gesprek om het project te verkennen, alleen blijkt er niemand van HR aan tafel …
Samenwerken in de keten op een platform: CAO-ontrafeling vanuit netwerk-power
Binnen een gemiddeld administratief proces rondom uitzendkrachten is het vertalen van gewerkte tijd naar juiste beloning en tarieven de lastigste data transformatie die er bestaat. Vanuit allerlei urensystemen leveren diverse opdrachtgevers een veelvoud van dumps aan met tijd-informatie. Uiteindelijk mag de uitzender er chocolade van zien te maken. Issue of feit om mee te leven? …
“Samenwerken in de keten op een platform: CAO-ontrafeling vanuit netwerk-power” verder lezen